后向海龍時代，百度何去何從？
發布時間：2019-05-30
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晴地利不去及時修補屋頂，等下起雨來，便來不及了。”關于此刻的百度，灰度認知社創始人曹升5月22日對經濟觀察報記者如是描述到。
作為BAT三巨子之一的百度，反常的現象于近日接踵而至。百度2019第一季度財報顯現，本年第一季度虧本3.27億元，這是百度自2005年上市后，近15年以來首次呈現季度虧本。5月24日，百度市值跌 破400億美元，被新式公司美團逾越。
無獨有偶，5月17日，百度宣告其間心事務的“元老級”領導者，即百度高檔副總裁、查找公司總裁向海龍離任。
而關于向海龍的離去，百度CEO李彥宏在內部郵件中僅簡短回復了，“咱們感謝海龍過去14年的陪同和奉獻，并祝他未來一切順利。”
“他近期擔任的中心業績不達標，用戶體會沒有改善，這是要擔任任的。”百度一位內部人士通知記者。 互聯網年代以查找發家，市值一度接近千億美元的大公司百度，當下遇到了難關。“流量運營到用戶運營這個階段，百度并沒有抓住機會，選擇直接跳到人工智能階段，百度是存在短板的。”曹升 說。
向海龍離去
這幾年每年都會被傳離任的向海龍，這次真的離任了。 最近幾年，百度高管屢次變動，陸奇離任，張亞勤退休，只要向海龍“屹立不倒”。 去年的百度聯盟峰會上，向海龍接受經濟觀察報在內的媒體采訪時稱，加盟百度13年，一向將精力放在工作上，很少對外溝通。關于自己被傳離任，他說，“我不太介意這個，橫豎也沒離任，過幾個 月，大家以為這是一個假消息就過去了。
最近感覺到傳得有點頻繁。” “向海龍在百度代表的含義不一般，無論是在外界還是內部，他是最不可動搖的。”一位在百度就職多年的職工對記者說。
向海龍創建的上海企浪公司，2000年成為百度競價排名上海區域總代理，2005年，百度收購上海企浪，向海龍和原企浪團隊正式參加百度。2016年，百度建立“百度查找公司”，向海龍出任新公司總 裁，向李彥宏報告。在百度期間，向海龍帶領團隊一向深耕在查找和商業變現范疇。 “向海龍在百度的標記是，百度曾于2013年超越CCTV成為中國最大的廣告服務渠道，這是他的巔峰期，然后從阿里的廣告收入逾越百度開端，也是他走下坡路的時刻。”曹升說。
去年7月，陸奇從百度脫離，關于分別掌管人工智能、查找的兩大高管的先后離任，外界對陸奇點評是擁有技能、商業、經營和管理才能，他的脫離關于百度是十分惋惜的。
“向海龍都可以換掉，讓咱們意識到，百度現在處在一個沒有什么是不可改動的階段。”上述百度職工通知記者。 李彥宏在內部郵件中宣告，向海龍辭去了百度高檔副總裁、查找公司總裁職務，并直言著重，作為領軍人物，說“咱們盡力了”沒有用，要確保在有必要贏的戰場上取得勝利。
李彥宏還贊許了接任向海 龍洋職務的沈抖，是百度內部生長起來的優秀管理者，具有戰略視野，敢打硬仗、能打勝仗。 向海龍離任之前，本年3月15日，百度推出高管退休方案，百度總裁張亞勤和人力資源副總裁劉輝先后參加退休方案。一起，百度宣告新的人才隊伍建造方案，加快干部年輕化的進程。5月17日，李彥 宏泄漏，不包括愛奇藝，百度已新增7位副總裁。
虧本之外
“咱們實驗室沒人愿意去百度，待遇一般，技能狹隘，沒有開展空間，查找事務做得早，成為了基礎產業，但除此之外沒有看到其他特別的。”一位北京某聞名大學計算機專業的研究生對經濟觀察報 記者說。
5月24日凌晨，百度收盤價報每股113.46美元，跌落4.17%。股價盤中最低觸及113.3美元，創2015年8月以來最低，市值跌破400億美元整數關口。當日凌晨收盤市值為396.4億美元。 百度第一季度虧本，雖然百度官方人士對記者解釋為，這是由于本年春節期間的營銷活動本錢開銷較高造成的。但這種虧本的結果，恐怕并非一蹴即至。
“魏則西事情”后，2016年，國家網信辦發布《互聯網信息查找服務管理規則》，百度“忍痛”落實整改，加大了審閱力度。 百度扶持自家產品又遭輿論批評，本年《查找引擎百度已死》的文章刷屏。 百度存在一個最底子的問題，內容池是短板，他的內容來自于其他網站，百度加大百家號、愛奇藝、短視頻的扶持和投入也是按照這個邏輯。 如何與其他渠道爭奪內容生產者也是難題。
2016年，百度投入100億元分成給百家號的內容創作者。2018年百度也曾重推熊掌號和直達號。愛奇藝視頻網站，近兩年每年都投入上百億購買內容、版權 以及克己內容。 查找之外，近年來百度測驗多元化開展不如人意，從電商、社交到游戲和軟件渠道，其間，百度空間和百度醫師宣告關閉，百度游戲和百度外賣出售等；而人工智能還在探究期，如無人車事務即百度 Apollo，主要與汽車行業及自動駕駛范疇企業協作。 上述百度職工對變革表明肯定：“市值處在最低位時，反而對百度來說是好事兒，會丟掉許多包袱，在背水一戰、痛定思痛中去變革。”
未來的百度
5月24日，新升職的百度公司副總裁景鯤通知記者，他的升職，是百度對他參加事務的認可。他主要擔任智能生活事業群組，主推產品為小度智能音箱。景鯤說，小度便是未來百度的查找和信息流。 如今的現實是，眾多的手機端APP形成了“島嶼化”年代，這不像桌面年代信息可相互鏈接相互彌補。未來一個能搜集全網各種信息的通用查找，或許越來越站不住了。
百度2018年財報顯現，百度整體信息流用戶使用時長同比增加112%。百度信息流產品百度App、好看視頻、全民小視頻三款產品的用戶增加強勁。百度董事長兼首席執行官李彥宏在解讀財報時說到， 信息流收入成為百度營收增速的一大亮點。 擔任百度信息流事務的，正是頂替向海龍的沈抖。
沈抖2012年參加百度，2017年晉升為百度公司副總裁，全面擔任百度APP、信息流、好看視頻、百家號、百度新聞、百度瀏覽器、hao123等移動相關事務。 廣告基本是整個公司收入的中心。信息流和查找廣告，相當于廣告方位是無限，可售賣的方位比較多。 為難的是，業內點評百度，過去事務要做一個本質上的轉型，而在這過程中，又沒有第二條事務曲線。
百度的AI戰略被業界以為遠景寬廣，但因預期盈利周期長，投入巨大，存在許多不確定性。 百度無人車項目日前傳出正尋找外部融資，方案分拆，這樣比較利于引進更多外部本錢。而關于此事，百度否定，并稱現在在按既有戰略穩步開展。 關于市值達幾百億美金的公司來說，調轉航向很不易。
互聯網的上半場主要以流量運營為主，下半場則是以用戶運營為主。而現在百度碰到最大難題是流量觸頂，流量本錢自然會提升，一起廣告主的 投放量下降。 這是一個表象，實際原因是從流量運營到用戶運營，一個中心觀念便是智能年代需要完結賬戶的數字ID，也便是一個人的真實線下身份?，F在滴滴、美團、淘寶、微信都完結了賬戶化。這樣可對用戶 行為進行分析，之后的功率是完全不同的。
“這點是百度最底子的缺點，現在也沒完結數字ID。”曹升說，現在阿里、騰訊在流量上直接變現，但阿里還在不斷去買“新流量”。而騰訊曾測驗過在微信內部商業化變現，但作用不好，微信就把 他自己改成流量“投行”，如將流量導給拼多多。
“百度運用計算才能，來解決某一商業范疇問題才能，或者人工智能上的才能要強許多。”曹升表明，但按照中國的開展，現在應進入到用戶運營階段，這是它的一個巨大缺失，百度躍過用戶直接跳 到數據智能方面，呈現斷檔了。 從查找到現在的信息流，百度與字節跳動、阿里、騰訊之間的競爭將繼續加大。曹升看來，百度信息流增加比較快，但還未真正形成閉環。
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